達內總裁韓少云:一份好工作就是年輕人的中國夢

                                                            發布:英才添翼來源:英才添翼時間:2016-05-16

                                                            5月12日,由中國遠程教育雜志社《在線學習》雜志舉辦的2016中國互聯網教育大會在京儀大酒店隆重召開。大會以 “預見 未來獨角獸”為主題,聚集了眾多行業巨頭及投資機構,共同商討互聯網教育產業先機。達內教育集團總裁韓少云先生做《一份好工作就是年輕人的中國夢》的主題演講。

                                                            英才添翼

                                                            【達內教育集團成為中國互聯網教育領軍會成員單位】

                                                            活動期間,達內教育集團、弘成教育集團、ATA集團、立思辰、華圖教育 、奧鵬遠程教育中心等十余家中國互聯網教育權威專業機構、互聯網教育翹楚企業、知名投資機構等共同發起成立中國互聯網教育領軍會,通過整合多方力量,深入互聯網教育產業,促進產業的協同發展。

                                                            英才添翼

                                                            【達內教育集團總裁韓少云先生做《一份好工作就是年輕人的中國夢》的主題演講】

                                                            韓總介紹,為了順應我們時代的主題思想,我把我演講的主題改為:一份好工作就是年輕人的中國夢,我們看看達內在青年人實現中國夢的過程中,我們都做了些什么事情。首先,我們看一下達內教育的業務模式,我們把自己定位成一站式人才教育提供商和一站式人才輸送提供商。在人才教育提供商這塊,我們面向的是兩大類人員:在職人員和應屆畢業生,包括大學畢業生和高中畢業生。一站式人才輸送提供商就是把這些人經過培訓后輸送到企業里面去,我把過去我們取得的一些主要業績在這里給大家分享一下,達內公司是2002年9月成立,到今年已經運營了14個年頭,我們也非常有幸地在2014年的4月在美國達斯達克上市。14年間,我們累積培養了35萬的畢業生,在中國的40個城市建立了140個分中心,租賃場地共約14萬平米,全國教學中心約有4萬臺計算機,集團現有數量達到6千名員工,在校生3萬名。2015年,我們的產值達到13億人民幣,全年學員8.4萬人,今年計劃增長到11萬人。

                                                            在我們培訓的35萬學員里面,看一下學生的構成,現在中國高考的錄取率比較高,接近80%,還有剩下的20%沒有考上大學,剩下20%的落榜生的中國夢就是找到一份喜歡的工作,過去我們培訓的35萬畢業生里面,接近15%的學生是高考落榜生,大概有5萬多人,他們經過4個月全脫產的培訓后,畢業后6個月就業率能夠達到91%,全國范圍這些學生的平均薪資能夠達到4000元,其中一些優秀的學員的就業薪資要比平均薪資高約50%左右。

                                                            現在上大學是件非常容易的事情,但是還是有人考不上大學,可以想象一下這些考不上大學的人,他們的學習能力、學習的主動性是多么差,即使是這樣的人,經過達內4個月脫產的培訓,我們也能夠把他們培養成對社會有價值的人,讓他們有一份體面的工作,讓他們進入到中國知名的互聯網機構里面去就業。那么為什么我們能夠讓這些學習不主動、學習能力很差的人也能夠成功就業?一句諺語叫做“早起的鳥兒有蟲吃”,我們就要讓那些潛質差的人去做那些潛質好的人還沒有做的工作,被忽視掉的工作。比如說,現在社會上要招司機,一些人可能潛質不錯,但就是沒有駕照,也不會開車,就沒有機會去應聘出租車司機的崗位,其實在就業的大潮中,有很多這樣的工作被一些有潛質的人忽略。達內公司的價值就是在于發現那些新興的,目前或是未來幾個月在就業市場比較熱門的工作,而引導我們的學生去學相關的技術,因為比別人早學,那些學習潛力好的人還沒有掌握這門技術,而先掌握這門技術的人,即使是高中畢業,也仍然能找到一份理想的工作。對于學員而言,他們沒有能力去找到這樣的工作機會,而我們能夠幫助他們去找到這樣的工作機會。比如說,去年中國O2O發展非?;鸨?,需要大量的iOS工程師,在6、7月份基本上是100%的就業率,現在它就業率下降,我們就會引導學生放棄學習iOS的方向,如果是高中學歷的話就不要去學,如果學習潛力還好的話可以去學,高中學歷有學歷方面的劣勢,我們會把引導他們學習下一個可能比較熱門崗位,比如Unity3D、UED等這樣的課程,這樣即使是他們在學歷上有劣勢,也可以找到一份比較好的工作。另外,在他們找工作的時候,我們還盡量讓他們了解所在城市的就業薪資的行情,做到知彼知己,在不同的城市,在找工作之前都會給他們一個就業薪資的指導,我們的學生因為對行業行情的充分了解,在找工作時成功率就會高一些。


                                                            英才添翼

                                                            【達內教育集團總裁韓少云先生介紹達內如何幫助應屆大學生就業】

                                                            我們培養的另外一個群體就是應屆大學生,我們過去培養的35萬學生里面,50%是應屆大學生,目前大學生就業難,據權威人士透露,是因為結構問題,如果是結構問題,我們就把他的結構優化下,其實也沒那么難,在達內培訓的這些應屆大學生里面,畢業1個月的就業率為70.87%,畢業3個月的就業率是93.5%,畢業6個月的就業率是95.15%.在北京,他們的薪資一般在5千到1萬之間。我們能夠幫助那些原本找工作比較困難的大學生,1-6個月之內找到一份理想的工作,就是我們要去優化他們的專業結構,補上最后一課。根據我們的統計,這些應屆大學生里面,一半是計算機相關專業的學生,即使是計算機相關專業的學生,他們在大學里學的知識是偏理論化的,最后一些實戰的、新的技術而又是企業正在用的他們在大學里是根本學不到的,我們把這些實戰性而又是企業正在用的技術給他們補上,他們找工作就會好很多。

                                                            另外在應屆大學生中還有50%是非計算機專業的學生,當時他們選錯了專業或者是專業不對口,經過達內的培訓以后他們能找到計算機、互聯網相關的工作。到目前為止,達內開設了16個專業方向,達內會根據就業的市場的變化,不斷地調節專業方向,根據市場的崗位火爆程度去引導學生選擇不同的就業方向。此外,我們也可以互聯網+人才或者是人才+互聯網,據權威人士統計,中國的大學畢業生專業對口率只有71.6%,意味著有28.4%人就業是專業不對口的,也就是說他們在大學所學專業是沒有辦法找到一份滿意的工作,我們的工作就是把這些專業不對口的學生,經過達內的培訓讓他們找到一份滿意的工作或市場需求較高的工作,比方說,IT人才,互聯網人才。

                                                            很多人可能會質疑大學四年都沒有把他們教成合格軟件工程師,你們四個月如何把他們教成一個合格的軟件工程師呢?實際上,達內教學四個月全都是在機房里面進行的,一方面、學習的東西是企業所需要的;另一方面,我們的學習效率是非常高的,學習效果是非常好的。我也是學習計算機的,在大學四年里面上機的時間不超過200個小時,而達內四個月學習里面,學生上機的時間接近1000個小時,大概是大學的4-5倍,所以他們的動手能力非常強。不僅僅是對于潛質稍差的學生,對于優秀的學生,我們可以讓他變得更優秀。優秀的大學生約占達內學員的20%,在經過達內培訓后,薪資可以達到1.5—2萬。那么達內怎樣使優秀的人變得更優秀呢?達內實施的是教育的最高境界——“因材施教,分級教學”。達內目前每月的招生量約1萬人,基于這個招生量我們實施“因材施教,分級教學”,學生進來以后,根據學生的基礎分為三類學生,約30%的學生可以分到培優班里,他們學習的內容難度更高一些,同時他們的學習效率和就業薪資都會高一些。而就業班就是學完找到工作就可以了,就業班相當于大學的本科,培優班相當于碩士,才高班相當于博士。我們把同一個層次的學員放到一起去學習,他們的學習效率和效果都會大幅度提高。另外,我們每年舉辦“發現杯”大獎賽,通過比賽選拔優秀的學生參加我們的培訓,我們的獎金也十分豐厚,一等獎10萬元,已連續舉辦三屆,每年的獎金規模約50—100萬,通過這樣軟件設計大獎賽希望發現人才,發現人才的潛能,發現未來的IT之星。

                                                            同樣的,與找工難對應的是企業招人難,對于企業來說,有了達內這樣的職業教育機構,企業的招人也變得沒那么難了,過去幾年,我們已經與6萬家企業建立人才輸送的合作關系,在35萬的就業學員里,幾乎每時每刻都有企業上門招聘優秀人才,甚至有一些企業,達內的學員占企業招聘人數高達30%-60%,大部份的人才都輸送到IT、互聯網企業以及新興的企業,據不完全統計,中國每7個IT人才就有一個來自于達內。另外,校企合作也是我們還沒有破解的難題,學校方必須跟一個專門的介于業務企業和學校之間的培訓企業去合作才能把校企合作落到實處,達內目前已與600多所學校建立合作,累積實訓8萬學生,其中共建專業的學校近百所,共建專業相當于上大學的課程已經包含了達內的實訓課程,相當于學生大學的時間里就完成了四個月的IT實訓,畢業后就可以直接找工作。

                                                            最后我用一句話來結束今天的演講:我們是一個掙錢的機構,但任何一個掙錢的公司,其經濟價值一定是建立在創造社會價值基礎之上,存在即是合理,長期存在一定有其合理性,對像達內這樣的為社會創造價值的職業教育企業,應該得到社會的認可和尊敬。

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